belkiz Januari 6, 2021
Bagaimana Aturan Keheningan Canggung dapat meningkatkan bisnis


Keheningan yang canggung bisa jadi sulit untuk dinavigasi. Apakah seseorang sedang bijaksana, atau hanya aneh? Namun berkat tren baru di antara para CEO bertenaga tinggi, Aturan Keheningan yang Canggung bisa menjadi tren baru di dunia bisnis, dan bahkan di industri perjudian. Tetapi bagi kita untuk mendapatkan hasil maksimal dari keheningan yang menakutkan itu, mari kita pahami apa itu, dan bagaimana menerapkannya secara efektif di tempat bisnis kita.

Apa Aturan Keheningan Canggung?

Justin Bariso dari INC.com membantu mempopulerkan Aturan Keheningan Canggung pada tahun 2020 dengan beberapa artikel tentang subjek tersebut, yang menekankan seberapa baik cara kerjanya untuk beberapa CEO populer. Dia mendefinisikannya sebagai:

“Saat dihadapkan pada pertanyaan yang menantang, alih-alih menjawab, Anda berhenti sejenak dan berpikir secara mendalam tentang bagaimana Anda ingin menjawab.”

Jeda yang direkomendasikan berkisar dari beberapa detik hingga 20 detik atau lebih. Bariso mencatat bahwa Steve Jobs telah menggunakan teknik ini sejak tahun 1997, dan sekarang digunakan oleh CEO Apple Tim Cook, Jeff Bezos dari Amazon, dan Elon Musk dari Tesla / SpaceX.

Namun ini bukanlah tren baru ketika Jobs menggunakannya pada tahun 1997. Makalah tahun 2014 tentang “The Secret History of Awkward Silences” menunjukkan musisi John Cage berbicara tentang manfaat keheningan pada awal 1957, khususnya dalam proses menghasilkan musik , tetapi juga dalam menemukan jawaban yang lebih dalam. Penulis Alice Boone mencatat:

“Suara yang tidak disengaja dari saat-saat hening itu menghasilkan refleksi tentang apa artinya memproses banyak media sekaligus — karena bisa jadi perhatian pada rintangan dapat membuat kita menjadi pembaca teks yang selaras berbeda, pengalaman belajar kita, kehidupan kita. ”

Apakah Aturan Keheningan Canggung berfungsi?

Mari kita menjadi nyata: Anda harus berada dalam posisi yang kuat untuk menggunakan keheningan yang canggung secara efektif, atau mengkondisikan orang-orang di sekitar Anda untuk memahami apa yang Anda lakukan. Elon Musk dan Jeff Bezos adalah orang-orang kuat yang bisa membuat orang menunggu jawaban, tetapi manajer tingkat menengah dalam rapat mingguan akan dianggap bingung, aneh, atau keduanya. Jika saya tiba-tiba mencoba membuat istri atau anak saya menunggu selama 20 detik untuk mendapatkan jawaban, saya lebih cenderung diteriaki daripada membuat mereka terkesan.

Jika Anda bisa membuatnya berhasil, baik Bariso dan Boone bersikeras bahwa ada manfaat besar, dan argumen mereka masuk akal. Menggunakan contoh di mana Jobs dihina dan menggunakan keheningan untuk menyusun jawabannya, Bariso mencatat:

“Aturan keheningan yang canggung adalah alat yang hebat untuk berpikir kritis. Ini dapat membantu Anda memberikan jawaban yang lebih dalam, lebih analitis, dan lebih bijaksana. Ini dapat membantu Anda menemukan akar masalah dengan lebih efektif, yang mengarah pada pemahaman yang lebih baik. ”

Tetapi tidak semua orang adalah Steve Jobs, dan seseorang yang membutuhkan waktu terlalu lama untuk menanggapi penghinaan bisa dengan mudah menjadi George Costanza, yang mengatakan sesuatu tentang Jerkstores.

Boone menyarankan cara berbeda bagi kita semua untuk menerapkan Aturan Keheningan Canggung, alih-alih menggunakannya sebagai pendekatan yang disengaja untuk menyusun rapat, seperti yang dia gunakan di ruang kelas. Dia memuji manfaat melakukannya sebagai cara untuk menemukan jawaban baru atas pertanyaan lama (dalam kasusnya, menemukan makna baru dalam karya sastra lama), daripada mengandalkan jawaban benar yang diterima sebelumnya.

Bagaimana Aturan Keheningan Canggung diterapkan di tempat kerja?

Boone mencatat dalam makalahnya bahwa dalam silabusnya, dia membagikan 10 aturan John Cage untuk Siswa dan Guru, dan meyakinkan mereka bahwa diam akan menjadi jawaban yang diterima. Aturan, seperti yang tercantum di bawah ini dan diadaptasi untuk bisnis, perlu menjadi bagian pertemuan bisnis yang diterima secara budaya, dan sesi curah pendapat khusus, untuk memiliki kesempatan untuk bekerja, dan itu dapat ditemukan di aturan pertama:

ATURAN SATU: Temukan tempat yang Anda percayai, lalu coba percayai untuk sementara waktu.

Setiap orang harus membeli, pada dasarnya. Anda dapat mempercayai bahwa orang lain menggunakan kesunyian mereka dengan bijak, dan Anda dapat dipercaya untuk melakukan hal yang sama. Itu menghasilkan lelucon Costanza yang buruk. Tetapi jika semua orang percaya bahwa mereka dapat duduk diam dan memberikan jawaban yang lebih baik, Anda mungkin saja.

PERATURAN KEDUA: Tugas umum seorang peserta: tarik segalanya dari satu sama lain

ATURAN KETIGA: Tugas umum seorang fasilitator: Tarik semua peserta Anda keluar.

Kedua aturan ini seharusnya cukup mudah dipahami. Alasan Anda mengadakan rapat adalah agar setiap orang memiliki suara, dan agar setiap orang berkontribusi. Khususnya jika ini adalah pertemuan untuk bertukar pikiran, pastikan setiap orang memiliki kesempatan untuk memikirkan topik tersebut dan menambahkan hasil akhirnya.

ATURAN EMPAT: Anggap semuanya sebagai eksperimen.

Karena aturan akan diperkuat beberapa kali, hanya karena seseorang menggunakan pemikiran yang dalam untuk sampai pada suatu kesimpulan tidak berarti itu selalu benar. Jangan takut akan hal itu, tetapi jelajahi ruang dan lihat apa yang berhasil.

Aturan lainnya dapat diterapkan pada kehidupan secara umum, dan untuk bisnis dengan beberapa cara kreatif.

ATURAN LIMA: Disiplin diri: ini berarti menemukan seseorang yang bijaksana atau pandai dan memilih untuk mengikuti mereka. Disiplin berarti mengikuti dengan cara yang baik. Disiplin diri berarti mengikuti dengan cara yang lebih baik.

ATURAN ENAM: Tidak ada yang salah. Tidak ada kemenangan dan tidak ada kegagalan, hanya ada yang berhasil.

ATURAN TUJUH: Satu-satunya aturan adalah bekerja. Jika Anda bekerja, itu akan mengarah pada sesuatu. Orang-orang yang melakukan semua pekerjaan sepanjang waktu itulah yang akhirnya menangkap banyak hal.

ATURAN DELAPAN: Jangan mencoba membuat dan menganalisis pada saat bersamaan. Mereka adalah proses yang berbeda.

ATURAN SEMBILAN: Berbahagialah kapan pun Anda bisa mengaturnya. Nikmati dirimu sendiri. Ini lebih ringan dari yang Anda pikirkan.

ATURAN SEPULUH: Kami melanggar semua aturan. Bahkan aturan kita sendiri. Dan bagaimana kita melakukannya? Dengan menyisakan banyak ruang untuk jumlah X.

PETUNJUK: Selalu ada. Datang atau pergi ke segalanya. Selalu pergi ke kelas. Baca apa pun yang Anda bisa. Sering-seringlah menonton film dengan cermat. Simpan semuanya. Ini mungkin berguna nanti.

Jika Anda memilih untuk mulai meniru Elon Musk dan meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaan, atau menemukan cara untuk menerapkan teknik John Cage di tempat kerja, Anda mungkin mulai membuka pintu ke kemungkinan baru, inovasi baru, atau pemahaman yang lebih dalam tentang apa. Anda mencoba untuk mencapai.

Pengeluaran SGP Memberikan Prioritas terbaik bagi seluruh pengunjung indonesia, dalam mencari result Togel Singapore