belkiz Oktober 7, 2020
Mengelola bos Anda membuat hidup lebih baik untuk semua orang


Banyak orang di dunia kerja saat ini mungkin memiliki bos yang masih baru dalam mengelola, dan dapat menggunakan segala macam ide manajemen mikro yang lucu. Di kantor, itu bisa berarti mengubah setiap ide agar sesuai dengan visi mereka, dan untuk pekerja jarak jauh, itu bisa berarti rapat Zoom sepanjang hari. Apa pun masalahnya, cara terbaik bagi Anda, karyawan untuk berkembang dalam situasi seperti itu adalah dengan mempelajari cara mengelola manajer Anda.

Sebelum kita mulai, izinkan saya mengatakan bahwa ada banyak panduan tentang cara melakukan ini secara online. Beberapa menawarkan nasihat yang bagus, sementara yang lain mungkin Anda akan menemukan hal-hal yang tidak Anda setujui. Pada akhirnya, hubungan yang Anda miliki dengan atasan itu unik, dan ini masalah menilai situasi dan menemukan apa yang paling cocok untuk Anda.

Dapatkan di halaman yang sama dan bidik untuk tujuan yang sama

Kecuali jika bos Anda adalah pemilik perusahaan, setiap bos atau manajer melapor kepada orang lain. Itu berarti mereka memiliki tujuan untuk dicapai dan target untuk dicapai, dan kemungkinan itulah yang ada di pikiran mereka ketika mereka menilai Anda.

Teknik yang sangat penting yang saya pelajari beberapa tahun yang lalu adalah dengan langsung bertanya kepada atasan saya “Apa yang dapat saya lakukan untuk membantu Anda sebaik mungkin saat ini?” Tentu saja, Anda akan memiliki prioritas penting yang biasanya telah didiskusikan sebelumnya, tetapi langsung menyetujui apa prioritas utama akan membuat segalanya lebih mudah, dan mengurangi masalah di masa depan.

Cari tahu bagaimana bos Anda suka berkomunikasi

Beberapa bos suka berdiri dan berbicara. Orang lain suka menggunakan Slack atau email. Beberapa ingin membuat Anda tetap menggunakan Zoom sepanjang hari. Setiap orang memiliki selera yang berbeda.

Penting bagi Anda, sebagai karyawan, mempelajari cara yang paling disukai atasan Anda dalam berinteraksi, karena Anda mungkin perlu banyak menggunakannya. Jika mereka adalah tipe yang ingin melihat semuanya di email, maka Anda akan mengirim banyak email. Tetapi jika mereka bukan tipe orang yang suka memiliki kebijakan pintu terbuka, menerobos masuk ke kantor mereka beberapa kali dalam sehari bisa membuat Anda menjadi karyawan bermasalah, bukan bintang.

Berikan pembaruan kemajuan secara teratur

Inilah mengapa Anda perlu tahu bagaimana bos Anda suka berkomunikasi. Jika atasan Anda bukan seorang micromanager, mereka akan tetap menghargai laporan kemajuan reguler. Jika mereka adalah seorang micromanager, ini adalah kunci untuk membuat mereka bahagia.

Pada intinya, pengelola mikro merasa perlu untuk mengawasi segala sesuatu untuk memastikan tidak ada yang salah. Cara terbaik untuk membuktikan kepada mereka bahwa Anda melakukan segalanya dengan benar, dan membuktikan itu berarti tunjukkan dan ceritakan. Cari tahu struktur pelaporan seperti apa yang akan mencegah atasan Anda melayang-layang seperti orang tua helikopter, dan manfaatkan dengan menggunakan peluang ini untuk mempromosikan pekerjaan hebat yang telah Anda lakukan.

Jujurlah tentang kekurangan Anda

Cara tercepat untuk kehilangan kepercayaan atasan Anda dan mengubahnya menjadi micromanager adalah mencoba menutupi masalah, atau membuat alasan untuk pekerjaan yang tidak diselesaikan dengan baik. Mereka akan memahami Anda, dan bisa saja mulai mengatur pekerjaan Anda secara mikro atau lebih buruk lagi, mencari penggantinya.

Membuktikan bahwa Anda bertanggung jawab atas kesalahan Anda akan sangat membantu membangun kepercayaan dengan manajer Anda, dan membuktikan bahwa Anda tahu apa yang Anda butuhkan untuk menjadi lebih baik. Mereka akan lebih mempercayai Anda untuk jujur ​​dengan semua pekerjaan dan pelaporan Anda, dan Anda mungkin akan mendapat manfaat dari pembinaan yang dapat mereka berikan di bidang yang dapat Anda tingkatkan.

Bantu mereka memecahkan masalah, daripada memberi mereka masalah baru

Tidak dapat dipungkiri bahwa rintangan baru akan muncul saat Anda melakukan pekerjaan, dan itu mungkin bukan bagian dari strategi asli yang Anda dan atasan Anda sepakati. Mungkin orang lain yang menciptakan masalah, atau mungkin Anda yang melakukannya; tidak masalah.

Yang penting adalah Anda membuktikan bahwa Anda bisa berpikir mandiri dan memberikan solusi untuk masalah itu tanpa bergantung pada atasan Anda. Apa pun masalahnya, pikirkan beberapa solusi, dan lakukan pendekatan yang menurut Anda paling berhasil, atau tunjukkan opsi tersebut kepada atasan Anda jika Anda membutuhkan bantuan. Bos akan menganggap bahwa Anda tidak perlu memegang tangan Anda, dan sebagai hasilnya Anda akan mendapatkan tali yang lebih panjang.

Buatlah yang terbaik

Mungkin manajer Anda bukan yang paling cocok untuk kebutuhan Anda, tetapi mereka harus melakukannya karena suatu alasan. Cari tahu keterampilan apa, baik itu teknis, sosial atau sebaliknya yang mereka miliki di mana Anda dapat naik level, dan bahkan jika Anda merasa bimbingan dan pengawasan mereka tidak membantu Anda dalam pekerjaan Anda, pelajari apa yang Anda bisa saat Anda bekerja dengan mereka . Memanfaatkan situasi sebaik-baiknya akan berbicara baik tentang Anda, dan dapat membantu Anda di masa depan.

Pekerjaan berikutnya yang Anda lamar kemungkinan akan membutuhkan rekomendasi kuat dari atasan Anda saat ini, dan mereka hanyalah seseorang. Dengan menjaga hubungan ini tetap kuat dan ramah, Anda meningkatkan peluang Anda untuk mencapai posisi yang didambakan dalam organisasi. Memperlakukan bos Anda seperti orang yang berharga, dan bukan raksasa yang mengancam, bisa jadi penting untuk tujuan pribadi tersebut.

Pada akhirnya, hubungan Anda dengan atasan hanyalah hubungan antara dua orang. Anda mungkin sesekali mengalami sakit kepala atau ketidaksepakatan, tetapi menemukan cara untuk membuatnya bermanfaat bagi Anda berdua lebih baik untuk Anda, lebih baik untuk mereka dan lebih baik untuk organisasi secara keseluruhan.

Pengeluaran SGP Memberikan Prioritas terbaik bagi seluruh pengunjung indonesia, dalam mencari result Togel Singapore